1月7日，针对某媒体发布的《日交易百亿的币圈巨头出事 孙宇晨将“镰刀”伸向了自己员工》报道，波场TRON创始人、火必Huobi全球顾问委员会成员孙宇晨表示，该报道中关于火必Huobi人员优化的内容多为未经证实的社交媒体截图，多处内容严重失实。目前火必Huobi计划中的裁员比例约为20%，但尚未全面执行。火必Huobi依然坚持合理沟通的企业文化，集团已经安排人力资源部与部门负责人一起和员工进行顺畅的沟通。火必Huobi近期业务发展势头良好，核心指标保持了高速增长，基础安全能力强大，未来将加快全球合规展业步伐。
孙宇晨表示，网传的裁员计划是不真实的，40%的裁员比例是空穴来风。新股东接手至今，短短3个月内，已经扭转了老火币的颓势，并且建立了新的组织架构，同时也对业务部门进行了调整，针对人员进行部分优化，计划中的裁员比例约为20%，但目前尚未全面执行。在熊市的现状之下，未来会保持一个非常精简的团队。人员优化的目的是落实品牌战略，优化架构，提升效益，早日重返三大。
孙宇晨同时指出，网传取消年终奖和激励政策方面信息不实。集团将在近期重启绩效考核，并依据考核结果对表现突出的员工制订激励方案。在近期，除了根据绩效评估结果给与激励和评优外，还将推出基于新股东理念下的针对管理团队的长期激励措施。此外，目前集团外派员工的津贴和待遇保持不变，福利补贴仍正常发放。
孙宇晨上述表态与1月6日火必Huobi的全员公开信信息相吻合，1月6日晚间，火必Huobi发布了《针对近日网传不实信息的正式回应》的全员公开信，其中透露，本次人员调整的比例约为20%，尚未全面实施。同时，转签后员工的补偿方案也将与之前的优化方案保持一致。而在考核和激励方面，集团将在近期重启绩效考核，并依据考核结果对表现突出的员工制订激励方案。
孙宇晨最后表示，火必Huobi对媒体相关的信息披露渠道始终是畅通的，媒体单方面采信未经证实的社交媒体传言作为报道信源是不适合的。加密行业寒冬期，每个参与者都不可能独善其身。我们希望与员工、同业和媒体加强沟通和交流，将员工和投资者利益置于首位，重铸信任和信心，走出行业的熊市循环，再度迈入牛市的景气，期待早日迎来行业的春天。
附：下文为火必Huobi全员公开信全文内容。
针对近日网传不实信息的正式回应：
1. 火必依然坚持合理沟通的企业文化。有关集团内部运作的话题讨论，集团已经安排人力资源部与部门负责人一起和员工进行顺畅的沟通。相关集团沟通群的暂时禁言是因为这些沟通群并非是讨论集团内部运作的合适途径。各项业务开展以及内部运营沟通保持顺畅。
2. 此次集团内部运作的重点是我们从Web1落后的金融基础设施，成功迁移到Web3的基础设施，不仅仅通过自己的努力，让火伴能够使用Web3的新金融基础设施，更要通过我们的努力，让全世界的八十亿人，都能够进入这一套新金融基础设施，让每个人都拥有并享有金融自由。希望所有火伴能够积极响应。而我们不得不面临一些结构调整与优化的阵痛，这些阵痛的诱因，其实在2021年底，火币清退业务时就早已埋下，而我们今天需要几个月的时间去消化这些短暂阵痛的后果，重拾信心，走出行业的熊市循环，再度迈入牛市的景气。
3. 所有转签数字币员工都是集团的正式员工，如果因为优化需要，员工的补偿方案也将与之前的优化方案保持一致。
4. 新股东接手至今，短短3个月内，已经慢慢扭转了老火币的颓势，并且建立了新的组织架构，同时也对业务部门进行了调整，原先十月份的激励方案是基于老股东的组织架构与业务形态，照搬十月份的结果是对这三个月里辛勤付出的员工的不公平。所以，集团将在近期重启绩效考核，并依据考核结果对表现突出的员工制订激励方案。
5. 目前集团外派员工的津贴和待遇保持不变，福利补贴仍正常发放。
6. 全员2023年起的假期以法定为基准，并对长期服务员工予以适当倾斜，以示表彰。
7. 整个管理团队在新老股东交接过程中发生了比较大的变化，且整个组织架构与业务架构也有了不同的分工。在近期，除了根据绩效评估结果给与激励和评优外，还将推出基于新股东理念下的针对管理团队的长期激励措施。
8. 一个集团的良好运转离不开规范的管理，考勤是规范管理中不可或缺的一环。自2023年起，针对各类假期管理，集团也将按照国家法规的要求执行。
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